Niemal co drugi uczeń chodził lub chodzi na korepetycje. Rynek prywatnych lekcji stwarza dobre warunki do działalności gospodarczej i zarabiania pieniędzy. Wykorzystała to firma Platu Korepetycje, która oferuje dodatkowe zajęcia dla dzieci i młodzieży w całym kraju.


Platu Korepetycje jest bezpośrednim partnerem firmy Schülerhilfe, działającej od ponad 35 lat w Niemczech i Austrii. Polska firma oferuje korepetycje z matematyki, języka polskiego, angielskiego, fizyki, chemii i innych przedmiotów nauczanych w szkole podstawowej, gimnazjum i liceum oraz kursy przygotowujące do egzaminów końcowych na każdym etapie nauki. W swojej ofercie Platu Korepetycje ma również system franczyzowy.

Silne ramię Platu
Platu Korepetycje wymaga od swoich franczyzobiorców przede wszystkim pełnego zaangażowania w prowadzenie działalności gospodarczej. Zdaniem Anny Skiby, kierownika ds. franczyzy Polska Południowa Platu Korepetycje, jest to podstawą ich późniejszych sukcesów. Ponadto dobrze, jeśli kandydaci mają zainteresowania pedagogiczne, doświadczenie w marketingu i zarządzaniu lub sprzedaży. Franczyzodawca oferuje pomoc przy zakładaniu i organizacji biznesu. Dzięki temu zaoszczędza się sporo czasu, który można poświęcić na kontakty z klientami i zwiększyć swoją konkurencyjność. – Celem wszystkich naszych usług jest wsparcie i odciążenie partnerów franczyzowych – mówi Anna Skiba. – Gwarantujemy nasze zaangażowanie w każdym momencie prowadzenia działalności.
Platu Korepetycje wspiera swoich franczyzobiorców poprzez:
- użyczenie nazwy marki, logo i innych praw znaku towarowego,
- szkolenie i wdrożenie w system Platu Korepetycje,
- kompleksowe szkolenie wstępne,
- wsparcie przy wyborze lokalizacji i doborze kadry,
- intensywne doradztwo w okresie rozpoczęcia działalności,
- pomoc przy organizacji firmy i jej wyposażaniu,
- pomoc w sferze marketingu, reklamy i kształtowania wizerunku firmy,
- doradztwo menedżerskie,
- dokształcanie partnerów franczyzowych i ich współpracowników,
- wymianę doświadczeń i pomysłów podczas wspólnych spotkań,
- porównanie z innymi centrami i analizy rynku.

Wyższe od średniej krajowej
Koszty inwestycji wraz z kapitałem początkowym to dla partnera franczyzowego Platu, w zależności od lokalizacji, wielkości centrum i własnych życzeń, wydatek od 40 tys. zł. W kwocie tej zawierają się: opłata wstępna, remont i wyposażenie centrum oraz początkowe koszty reklamy. – Wydatki na inwestycję zależą w dużej mierze od samego partnera franczyzowego, przewidywanych inwestycji – chociażby na marketing lokalny. To nakłady marketingowe stanowią w początkowym okresie działalności o dynamice rozwoju jednostki franczyzowej – podkreśla Anna Skiba. Dochody z działalności gospodarczej są korzystne i dużo wyższe niż średnie wynagrodzenia w Polsce. – Po więcej informacji zapraszamy zainteresowanych na spotkanie z nami, jednym z jego elementów jest przedstawienie biznesplanu i perspektyw związanych z prowadzeniem działalności – informuje Skiba.


Katarzyna Kozak


Ostatnio franczyzobiorcą Platu Korepetycje został 37-letni Przemysław Przybyła, który otworzył Centrum w Zielonej Górze:
Pomysł na taką formę działalności zrodził się z mojego wykształcenia – jestem nauczycielem historii. Niestety, głównie ze względów finansowych, nigdy nie pracowałem w zawodzie. Odkąd ukończyłem studia, zawsze prowadziłem działalność gospodarczą, więc postanowiłem połączyć przyjemne (nauczanie) z pożytecznym (zarabianie). Oczywiście początki bywają trudne. Z mojego doświadczenia wynika, że aby zaistnieć z taką firmą, trzeba mieć jeszcze inne źródło dochodu lub dodatkowe środki. Po intensywnej kampanii reklamowej, która objęła media i inne nośniki w całym mieście, chciałbym do końca stycznia zgromadzić tylu uczniów, żeby ich opłaty pokryły koszty utrzymania szkoły i pensję dla korepetytorów.


3. największy franczyzodawca w Niemczech
Schülerhilfe wspiera rocznie ok. 80 tys. uczniów w ponad 1,1 tys. centrów w Europie. Ok. 800 z nich prowadzonych jest na zasadach franczyzy, co plasuje Schülerhilfe jako 3. co do wielkości franczyzodawcę w Niemczech.


Koszt inwestycji: ok. 40 tys. zł, w czym zawiera się 19 tys. zł (+ VAT) opłaty wstępnej (za szkolenie wstępne i pakiet startowy) i wydatki na marketing lokalny
Miesięczne koszty: stała opłata miesięczna 1,7 tys. zł (+ VAT) – za program komputerowy ICAS do profesjonalnego zarządzania centrum; miesięczna zmienna opłata w wysokości 3% uzyskanych obrotów (+ VAT); miesięczna opłatę w wysokości 600 zł (+ VAT) za ogólnokrajową reklamę, kreowanie wizerunku firmy, tworzenie i udostępnienie różnorodnych materiałów reklamowych
Miesięczny dochód: 20–30 tys. zł
Spodziewany zysk: 4–9 tys. zł